Arbeitsweise
Coaching / Supervision
Ziele im persönlichen Coaching
- sich selbst und andere besser verstehen
- Klarheit über Problemsituationen
- Entwicklung von Lösungsansätzen
- Einüben anstehender Situationen
- Alternativen durchdenken
- reflektieren
- Struktur ins Chaos bringen
Problem-/Veränderungs-Coaching
- Einzeln oder im Team
- Situationsanalyse
- Einstellungen positiv gestalten
- Eigene Motivation erkennen und positiv nutzen
- Hemmschwellen erkennen und überwinden
- Motivation von Mitarbeitern erkennen
- Zusammenarbeit für mehr Wirksamkeit stärker
Training on the Job
- Standortbestimmung
- Arbeitsablaufanalyse
- wenn die erste Führungsrolle ansteht
- Stolpersteine ins Rollen bringen
Manchmal reicht tief durchatmen, ein Spaziergang an der frischen Luft oder ein Gespräch mit einem Freund nicht aus um Lösungen für herausfordernde Situationen zu entwickeln. In vertrauensvoller und verschwiegener Atmosphäre haben Sie die Möglichkeit, Ihre berufliche Problemsituation angemessen zu beschreiben. Ich begleite Sie prozessorientiert und auch inhaltlich, da mir die Themen aus dem Gesundheitswesen mit all ihren Tücken bestens vertraut sind.
Sie haben noch Fragen, möchten ein Angebot oder wollen einen Termin vereinbaren? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf.
Resilienztraining
Resilienz stärken – im anspruchsvollen Alltag von Pflege und Medizin.
Als Pflegekräfte, Ärztinnen und Ärzte leisten Sie täglich Außergewöhnliches. Zeitdruck, Verantwortung für Menschen und emotionale Belastungen gehören oft zum Arbeitsalltag. Gerade deshalb ist es wichtig, die eigene innere Stabilität zu stärken und Wege zu finden, trotz hoher Anforderungen gesund, klar und handlungsfähig zu bleiben. In meinem praktischen Resilienztraining, „Arbeitsfähig durch Achtsamkeit“, das ich eigens für meine Masterarbeit entwickelt habe (Link zu Veröffentlichungen einfügen), stehen Ihre realen Herausforderungen im Mittelpunkt. Gemeinsam betrachten wir typische Belastungssituationen, persönliche Stressmuster und die Dynamiken im Team. Diese bewusste Auseinandersetzung schafft die Grundlage, um neue Perspektiven zu entwickeln und vorhandene Ressourcen gezielt zu nutzen.
Darauf aufbauend stärke ich Sie mit alltagstauglichen Methoden, die Sie direkt in Ihrem beruflichen Umfeld einsetzen können – für einen gelingenden Umgang mit Druck und Spannungen, für mehr innere Ruhe und bessere Abgrenzung.
Ziel ist es, Ihre persönliche Widerstandskraft zu stärken und neue Handlungsspielräume zu eröffnen – für Sie selbst, Ihr Team und die Menschen, für die Sie täglich Verantwortung tragen. Sie entscheiden, welche Veränderungen für Sie wichtig sind – ich unterstütze Sie dabei, diese nachhaltig in Ihren Alltag zu integrieren.
Leistungsverzeichnis
Für Führungskräfte und young professionals
Pesönlichkeitsentwicklung
- Selbstsicherheit und Ausstrahlung als Führungskraft
- Persönlichkeitsmanagement – Stress managen und Resilienz im Führungsalltag
- Neu als Führungskraft – Praktisches und Nützliches für Ihren gelingenden Start
- Meine Rolle finden als Führungskraft? Der Workshop für young professionals
- Sich selbst und andere besser verstehen mit dem Persolog® Persönlichkeitsprofil
- Selbstmanagement – Zielklarheit erreichen und wirksame Umsetzungsstrategien entwickeln
- Sparringspartnerin für Sie als Führungskräfte –neue Perspektiven aktivieren
- Führungskräftecoaching zur Stärkung der Rollenkompetenz
Führungskompetenzen – damit Mitarbeiterbindung gelingt
- Krankheitsausfälle – auch eine Frage der Mitarbeiterbindung
- Wechselbereitschaft in der Pflege und Handlungsoptionen nach aktueller Studienlage
- PeBeM umsetzen – Wandel in der Einrichtung gestalten
- MDK und FQA-Besuche durch souveränes Auftreten meistern
- Dienstplangestaltung mit Brutto-/ Nettoarbeitszeit und Ausfallzeit berechnen
- Die Sandwichposition managen – das Seminar für Stations- und Wohnbereichsleitungen
- Teamführung – Teamdynamiken verstehen und Motivation steuern
- Diversity Management im Gesundheitswesen – vielfältige Teams führen
- Gesunde Führung und Teamgesundheit – praktische Tipps
- Mitarbeitergespräche – wie nutzen sie uns heute noch?
- Werte im Führungsalltag leben und Werteentwicklung fördern
- Führungsethik im Gesundheitswesen
Für Teams
Teamresilienz – für eine gelingende Zusammenarbeit im Team
- Humor als Resilienzfaktor
- Vorbeugendes Konfliktmanagement
- Das KLIMA im Team bist DU – Gestaltung eines gelingenden Teammiteinanders
- Herausfordernde Gespräche mit Patienten und Angehörigen führen
- Toxische Kommunikation im Beruf – was kann ich tun?
- Mind-Body-Medizin zur Stressbewältigung
- Positive Psychologie als Grundlage für das Team-Mindset
- „Lifehacks” Resilienz in den Berufsalltag einbauen
- „Auch das noch” – mit Veränderungen im Team umgehen
- Onboarding für neue Kollegen erleichtern – was kann das Team tun?
- Einzel- oder Teamsupervision zur Bearbeitung gezielter Fragestellungen
Konfliktmanagement
- Einzel- oder Teamsupervision zur Bearbeitung gezielter Fragestellungen
- Angehörigenarbeit und Beschwerdemanagement heute
- Gewaltprävention im Gesundheitswesen – was lässt sich aktiv unternehmen?
- Spannungen und Konflikte moderieren
Praxisanleitungen jährliche Auffrischungskurse
- Meine Rolle als Praxisanleitung in der Generalistik
- Beurteilungskonflikte meistern
- Feedback geben
- Humor als sozialer Klebstoff
- Stressbewältigung mit der Mind-Body-Medizin
- Einzel- oder Teamsupervision zur Bearbeitung gezielter Fragestellungen
Betreuungskräfte jährliche Auffrischungskurse
- Verantwortung im Berufsalltag
- Beziehungen gestalten
- Einzel- oder Teamsupervision zur Bearbeitung gezielter Fragestellungen