Beratung im Gesundheitswesen

Organisationen leben und entwickeln sich durch die Menschen, die sich jeden Tag aktiv für Mensch und Aufgabe einsetzen. Mit großer Erfahrung und bewährten Methoden unterstütze ich Sie, Veränderungsprozesse innerhalb der Organisation einzusteuern und zum Ziel zu führen.

Sie haben noch Fragen, möchten ein Angebot oder wollen einen Termin vereinbaren? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf.

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Personalmanagement und Personalentwicklung

  • Individuelle Lösungen mit den Persolog® Profilen
  • Personaleinsatzplanung, z. B. Schichtberechnungen, Brutto-Nettoarbeitszeit
  • Mitarbeiter- und Kundenbefragungen
  • Konfliktmanagement, z. B. Workshops bei Unstimmigkeiten im Team

Qualitätsmanagement / MDK

  • Einführung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems
  • Aufbau des QMS nach DIN EN ISO 9001 ff.
  • Erstellung und Entwicklung der QM-Dokumentation, z. B. QM-Handbuch
  • Grundlagenschulungen
  • Interne Audits zur Erfassung des Ist-Zustands
  • Durchführung von Qualitätszirkeln
  • Umsetzung der MDK Mindestanforderungen
  • Check-up der MDK-Prüfanforderungen
  • Vor- und Nachbereitung und Bearbeitung von MDK-Prüfungen, z. B. Maßnahmenpläne erstellen

Strategische Ausrichtung

  • Konzepterstellung (Landesamt für Pflege, FQA, MDK)
  • wirtschaftliche Beratung
  • Wirtschaftsplanerstellung
  • Controlling
  • IST-Analysen
  • SWOT-Analysen
  • Controlling
  • Wirksames Beschwerde- und Fehlermanagement
  • Prozessbegleitung und –beratung in der Einrichtung