Meine Leistungen

Organisationen leben und entwickeln sich durch die Menschen, die sich jeden Tag aktiv für Mensch und Aufgabe einsetzen. Mit großer Erfahrung und bewährten Methoden unterstütze ich Sie, Veränderungsprozesse innerhalb der Organisation einzusteuern und zum Ziel zu führen.
Sie haben noch Fragen, möchten ein Angebot oder wollen einen Termin vereinbaren? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf.
Ihre Expertin im Gesundheitswesen
für Mitarbeiterbindung und wirtschaftlichen Erfolg
Strategische Ausrichtung
- Personaleinsatzplanung, z. B. Schichtberechnungen, Stellenschlüssel, Brutto- Nettoarbeitszeit berechnen
- Personalbedarfsplanung
- Personalmanagement und Personalentwicklung
- PeBeM in der Langzeitpflege in der Umsetzung unterstützen (Mehr Infos)
- Konzepterstellung, z. B. für Landesamt für Pflege, MD, FQA)
MD Anforderungen umsetzen
- Schulung zur Umsetzung der MD Mindestanforderungen nach § 114 ff. SGB XI
(Mehr Infos) - Durchführung interner Audits auf Basis der QPR vollstationär, teilstationär, ambulant
- Vor- und Nachbereitung (z. B. Maßnahmenpläne erstellen) sowie Beratung zur MD Prüfung
- Praktische Unterstützung beim einrichtungsinternen Qualitätsmanagement, z.B. Prozessmanagement, Veränderungsmanagement, interne Kommunikation
- Schulungen zu Beschwerde- und Fehlermanagement, z. B. CIRS
- Schulung der Richtlinien zur Feststellung der Pflegebedürftigkeit zur Einstufung nach §17 SGB XI
(Mehr Infos) - Widerspruch verfassen gegen Entscheidungen der Pflegekasse (Mehr Infos)
Für Führungskräfte
- Grundlagen und Herausforderungen in der Personalführung meistern
- Young professionals bei der Rollenfindung unterstützen, z .B. durch Leistungs- und Emotionscoaching, Training on the job (Mehr Infos)
- Konzepte für „Gesunde Führung“
- Persönlichkeitsentwicklung mit Persolog® (Mehr Infos)
- Resilienztrainings, z. B. mit Erkenntnissen aus der Mind-Body-Medizin, Achtsamkeitslehre
- Supervisorin und Sparringspartnerin für frische Perspektiven
Für Teams
- Mitarbeiterbindung fördern durch:
- Begleitung von Teamprozessen, z. B. Zusammenlegung von Teams, Spannungen in der Zusammenarbeit
- Stärkung des Teamzusammenhalts, z. B. durch Teamresilienz einüben und Humortrainings (Mehr Infos)
- Konfliktmanagement z. B. wenn nicht mehr miteinander geredet wird, oder Gerüchte und übereinander reden Schaden anrichten
- Changemanagement in herausfordernden Situationen
- Teamsupervisionen
Seminarverzeichnis
Krankheitsausfälle - auch eine Frage der Mitarbeiterbindung?
Wechselbereitschaft in der Pflege lt. Fehlzeitenreport 2024 und Handlungsoptionen
Personalbemessung in der stationären Langzeitpflege umsetzen
Prozesse und Abläufe neu gestalten für das Team
Brutto-/ Nettoarbeitszeit und Ausfallzeit berechnen
MDK und FQA-Besuche duch souveränes Auftreten meistern
Angehörigenarbeit und Beschwerdemanagement heute
Werte steuern unser Handeln - wie gelingt die Umsetzung im Berufsalltag?
Toxische Kommunikation im Beruf - was kann ich tun?
Gewaltprävention im Gesundheitswesen - was lässt sich aktiv unternehmen?
Positive Psychologie als Grundlage für das Team-Mindset
Humor als Resilienzfaktor
"Lifehacks" Resilienz in den Berufsalltag einbauen
Vorbeugendes Konfliktmanagement
Mitarbeitergespräche - im Dialog mehr erreichen
Schwierige Gespräche gekonnt vorbereiten und strukturieren
Kintsugi - Konflikte als Neuanfang?
"Auch das noch" - Change meistern
Persönlichkeitsmanagement – die wirkungsvolle Führung der eigenen Person
Sich selbst und andere besser verstehen mit dem Persolog Profil
Gerne konzipiere ich für Sie Ihr Seminar nach Ihren Wünschen und Anforderungen. Sprechen Sie mich einfach an.