Über mich

Veröffentlichungen
Arbeitsfähigkeit durch Achtsamkeit: Entwicklung eines Trainingsmanuals zur Senkung der psychischen Arbeitsbelastung in Gesundheitsberufen
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Management of Change: Prozessmanagement als Methode geplanter Organisationsveränderung im Gesundheitswesen
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Das erweiterte Technikakzeptanzmodell zur Erklärung der Akzeptanz digitaler Leistungen durch die ältere Bevölkerung in ländlichen Räumen
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Akzeptanz digitaler Gesundheitsleistungen im ländlichen Raum
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Maria Schraud
Ausbildung
- M.A. Erwachsenenpädagogin (Univ.)
- Dipl. Pflege – & Gesundheitsmanagerin (FH)
- Krankenschwester
Zusatzqualifikationen
- Businesstrainerin
- NLP-Practitioner (nach DVNLP)
- Supervisorin und Coach (ProCoach)
- Arbeitsbewältigungscoach nach Ilmarinen (ab-c®)
- Qualitätsbeauftrage und Auditorin im Gesundheitswesen
- Zertifizierte Persolog® Trainerin
- Zertifizierter wingwave® Coach
- Humortrainerin für die Stiftung Humor Hilft Heilen
- Mediatorin in Ausbildung
Zu meiner Person
Ich bin in der Landwirtschaft mit dem Kreislauf der Natur groß geworden.
Mit Wetter, das sich nicht verhandeln lässt, mit Märkten, die sich verändern und mit Verantwortung, die nicht verschoben werden kann. Dort habe ich früh gelernt, was Führung bedeutet:
- Handeln unter unsicheren Bedingungen
- Entscheiden trotz begrenzter Einflussmöglichkeiten
- Mit Gegebenheiten auskommen – und das Beste daraus machen
Ob Tierhaltung, nachhaltige Bewirtschaftung von Feldern oder der achtsame Umgang mit Ressourcen – Rahmenbedingungen konnten nie Ausrede sein, sondern sind nach wie vor Ausgangspunkt für aktive Entscheidungen.
So habe ich Resilienz gelernt, lange bevor ich das Wort dafür kannte.
Und Veränderungsmanagement praktiziert, bevor es Trainings dafür gab.
Was mich geprägt hat, prägt heute zu einem großen Teil meine Arbeit mit Führungskräften und Teams:
- Klarheit im Denken
- Standfestigkeit im Sturm
- Wandel nicht nur aushalten – sondern wirksam gestalten
Heute lebe ich mit meiner Patchworkfamilie im schönen Bayreuth und bin ehrenamtlich bei den Wirtschaftsjunioren engagiert.
Veröffentlichungen
Arbeitsfähigkeit durch Achtsamkeit: Entwicklung eines Trainingsmanuals zur Senkung der psychischen Arbeitsbelastung in Gesundheitsberufen
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Management of Change: Prozessmanagement als Methode geplanter Organisationsveränderung im Gesundheitswesen
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Das erweiterte Technikakzeptanzmodell zur Erklärung der Akzeptanz digitaler Leistungen durch die ältere Bevölkerung in ländlichen Räumen
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Akzeptanz digitaler Gesundheitsleistungen im ländlichen Raum
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Mein beruflicher Werdegang
Mein berufliches Handlungsfeld ist seit meiner Ausbildung als Krankenschwester im schönen Würzburg, das Gesundheitswesen– eine Branche, in der wirtschaftliche Rahmenbedingungen, hohe emotionale Anforderungen und komplexe Hierarchien täglich aufeinandertreffen.
Schon früh habe ich Verantwortung übernommen: Mit 26 Jahren führte ich als Pflegedienstleitung 80 Mitarbeitende. Insgesamt rund zehn Jahre war ich in Leitungsfunktionen tätig – als Pflegedienstleitung und Einrichtungsleitung. In dieser Zeit habe ich Organisationen nicht nur verwaltet, sondern aktiv gestaltet: Prozesse zeitgemäß organisiert, Teams in der Entwicklung unterstützt, Konflikte moderiert und Veränderungen operativ begleitet.
Diese Jahre haben mich im wesentlichen gelehrt, dass nachhaltiger Erfolg nicht allein durch Strukturen entsteht – sondern durch Menschen, die wirksam agieren können, dürfen und wollen.
Mich für Supervision und Coaching weiterzubilden, entstand aus dem Anliegen, die hohe Komplexität zwischen Fachlichkeit, wirtschaftlichem Druck, verschiedenen Hierarchien und zwischenmenschlich-emotionalen Dynamiken mit geeigneten Methoden zu stärken. Heute verbinde ich operative Führungserfahrung mit professioneller Entwicklungsarbeit.
Berufliche Stationen wie beispielsweise meine Tätigkeit als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Hochschule Fulda sowie als Dozentin an verschiedenen Hochschulen für angewandte Wissenschaften, schärften mein Profil für fundierte Recherchearbeit und wissenschaftliche Publikationen maßgeblich. Aktuell erweitere ich mein Profil durch den berufsbegleitenden Studiengang zur zertifizierten Mediatorin. Denn Konfliktkompetenz ist längst kein „Soft Skill“ mehr, sondern ein strategischer Wettbewerbsfaktor – für Mitarbeiterbindung, gesunde Führungskultur und wirtschaftlichen Erfolg.
Bei mir finden Sie Führungskräfteentwicklung, die auf echter Leitungserfahrung basiert und organisationale Dynamiken versteht. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Humor hilft heilen

Persolog

wingwave

NLP-Practitioner

Arbeitsbewältigungs-Coaching

ProC Coach

Technische Hoschule Würzburg-Schweinfurt

Technische Universität Kaiserslautern
Was Sie von mir erwarten können
- Humor als verbindendes Element – damit Lernen leichter gelingt
- Verständnis für organisationale Realitäten und Entscheidungsdruck
- Zielführende Ergebnisse ab Tag 1
- Lösungen im Umgang mit Spannungen und emotional anspruchsvollen Situationen
- Praxisnahe Begleitung für hohe Umsetzungswirksamkeit
- Viel Motivation und Freude
